目录：

01/企业家的三个步骤，十亿美元的销售开始了风行的道路

02/在家庭健身时代2.0时代，产品实力是国王

03/车站内外两只手，巧妙地编织了一个封闭的交通环

04/建立专业跨境运营团队的聚会能力

走进宁波·鲁伊特菲（Ningbo Ruitefei）的办公室就像闯入健身房一样。有各种健身设备，例如龙门，踏板机，哑铃等，它们都是Ruitefei在亚马逊上出售的产品。创始人林是健身专家。甚至产品经理也在招募“自私”，您也必须找到健身爱好者来测试和使用该产品。

健身运动需要毅力，韧性，甚至需要“能够忍受艰辛”。这些素质还为Ruitefei到今天成长提供了动力。在2022年，Ruitefei的年销售额超过1亿元人民币，并且显示出一年一度的增长趋势。 2023年，黑色星期五网络的销售额增长了10倍以上，预计2024年的增长率将达到150％。

在林先生的故事中，我们将看到他如何将自己的个人利益发展成为他一生所奋斗的职业，以及他如何停止损失，在业务初期调整了他的方向，并确定了家庭健身轨道。林先生的经验无疑为即将开发北美网站出国的卖方和健身公司提供了宝贵的经验和灵感。

从企业家精神的早期阶段的混乱探索到现在的清晰定位，再逐渐发展成为亚马逊十亿级的大型销售，林先生的企业家旅程无疑是许多跨境电子商务卖家的缩影。

在他的业务开始时，林先生还经历了一段时期的混乱和“偶然”选择。当时，林先生观察到宁博的大规模家居家具市场具有很大的潜力，因此他开始尝试出售办公家具。起初，销售量非常好，但是很快该行业“滚动”，而Ruitefei的规模较小，只能被迫退出。但是，这种经历并非没有。它使林先生能够在大型产品运营中积累宝贵的经验，为将来出售大型产品（例如龙门）奠定了坚实的基础。

然后，林先生的企业家之旅迎来了一个关键的转折点。在过去几年中，特殊情况突然爆发，人们选择更多地呆在家里，对家庭健身的需求也大大增加。作为健身爱好者，林先生抓住了这一变化背后的巨大机会。但是，出现了新的问题：尽管它们依靠宁波的高质量大型工业带优势，并且具有非常合作的工厂，但当地合作工厂对消费者对消费者对家庭健身设备的需求（例如反向踏板机）没有很好的了解。

因此，林先生和他的团队每天都开始关注亚马逊评论，找到消费者希望改进的方向，然后与工厂一起开发和设计一起开发和设计，并积极寻找新的合作工厂。最后，他们在江苏发现了一家具有高度匹配的工厂，通过宁波，本地和外国供应链的整合使爆炸性产品的质量，质量和供应非常稳定。

尽管销售突然增加和显着的结果，但林先生清楚地意识到，热点的股息只是暂时的。如果您想长时间开发，则必须加深您的市场细分市场。林先生敏锐的市场意识已经看到，在流动后时期，每个人都会越来越关注身体健康和身体管理。除了专业的健身房外，“家庭体育馆”还将成为未来的发展趋势吗？在团队研究之后，作为结合便利，效率和隐私的家庭健身，它确实表现出了强大的市场增长潜力。基于此，林先生采取了决定性的行动，并开始开发与家庭健身有关的产品。

在海外健身市场激增的情况下，有很多品牌，而且脱颖而出并不容易。那么，Ruitefei如何锁定其旗舰产品的“龙门”呢？在激烈的统一竞争中，我们如何才能创造自己的特征？

林先生非常清楚，选择正确的轨道后，如果您想在海外市场上立足，最重要的是拥有自己的星级产品，但是如何找到该产品非常重要。

北美有许多健身爱好者，健身甚至已经成为许多人的生动习惯。健身专家对使用大型运动器材（例如龙门）有很大的需求。深入和详细的市场研究之后，Ruitefei团队发现，家庭有一个空白的健身设备，可以在健身方案中进行全方位，高效的练习。 Ruitefei看到了自己的机会！

因此，林先生将他的主要产品锁定在大型设备（例如龙门）上。

同时，Ruitefei还致力于全面抛光产品，努力改善用户体验。值得一提的是，Ritefei的大多数产品经理团队都是健身专家，他们是“用户”和产品专家。每当产品开发完成时，他们都会亲自尝试提供真实的反馈。 “只有首先对产品深入了解，您才能理解用户的真正疼痛点和需求。”林先生深深地说道。

但是，随着越来越多的卖家涌入，市场变得越来越饱和，产品同质性的影响使许多品牌选择积极降低价格以保持竞争力。 “价格战”即将爆发，Ruitefei的业务发展也是如此，遇到了重大挑战。

林先生意识到，简单地出售产品无法再满足市场需求，并且必须寻求新的突破点。

基于这样的市场见解，林先生果断地选择脱离单个产品视野，并将注意力转向更高级别的场景维度。因此，林先生将龙门，哑铃和其他产品组合在一起，以帮助用户建立标准的家庭健身方案，从而大大降低了健身阈值并允许每个人都拥有自己的健身房。

同时，在产品的安装和使用期间，Ruitefei还对用户表示了最终关注。

林先生自信地说，Ruitefei的产品仅在指示中就击败了99％的竞争对手。甚至女性用户也可以根据说明轻松安装大型设备。

这些看似不起眼的细节反映了Ruitefei对产品实力和持续卓越的坚定追求。正是这种不懈的努力使Ruitefei能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，并提出了不同的差异化发展道路。

强大的产品实力是Ruitefei成功的信心，但是如果您想实现销售起飞，您仍然需要通过有效的促销策略来揭露产品，以吸引用户积极加入交通库。

在现场营销方面，Ruitefei加入了Amazon卖方增长服务的旗舰版本，与Ningbo的本地官方独家咨询团队开放了密切合作，从洞察产品选择趋势到常规绩效解释，从促销分析到合规性指导，官方独家经理的1比1支持帮助了Ruitefei的商店业务恢复活力。

印象深刻的是，在2023年黑色星期五网络1的准备阶段，通过独家经理对子类别中的广告的审查，人们发现以前的广告投资太分散了。因此，在经理的指导下，Ruitefei开放了广告优化的想法，调整了广告流量转移策略，并将预算集中在诸如龙门和反向踏板机等名人产品上。这种调整的效果是立即的。在黑色星期五网络的第一阶段，这些产品立即销售，与过去相比，销售额增长了十倍以上！

在网站外，Ruitefei将邀请互联网名人和Big Vs体验和评估产品，然后根据真实的反馈产生创意视频输出，以便消费者可以对产品和植物草给人留下深刻的印象，并吸引流量接受网站。 ，从而带来更高的转化率。

林先生分享了意外种植柳树的有趣经历。

对于跨境企业，专业运营团队是必不可少的，可以帮助企业避免许多绕道。在这方面，林先生具有独特的见解和实践。

Ruitefei操作团队在每个站点中只有10多人，但是从帐户操作，图形设计，广告位置到售后服务，劳动力很明确，每个链接都是有序的。随着团队有效的合作，Ruitefei的年销售额很容易超过1亿元人民币，并且已经实现了爆炸性的增长多年。

那么，林先生如何建立如此高效的运营团队？

首先，林先生强调了职位和人员的适应性，并要求团队成员对终端市场和目标受众有深刻的了解。为了建立这样的团队，林先生采用了多元化的招聘策略：一方面，招聘专业人士拥有丰富的经验；另一方面，对于初学者，专注于从头开始培养。

此外，通过与林先生的沟通，不难看到他是一个非常有计划的人。在他的领导下，团队可以有效地，默认地合作，真正地实践并实现“综合产品销售，以创造爆炸性的产品和销售”。模型，最终体验实现了品牌”！

根据林先生的说法，在研发过程中，Ruitefei的产品设计团队将进行重复测试，以确保每种产品都能满足消费者的实际需求；营销团队可以为供应链终端估算的数量和市场趋势提供相对准确的预先准备，以提高运营效率并减少不必要的损失。

在精致运营时代的背景下，对子轨道的深入探索将成为商业成功的重要途径。鲁伊菲（Ruitefei）以其自身的集中和持久性，实现了巨大的业务增长，这再次证明了“专业人士创造运气，细分创造机会”的业务智慧。林先生说，将来，Ruitefei将继续加深其在家庭健身设备领域的努力，并计划扩大其类别并增加品牌投资，并与亚马逊合作，以实现北美家庭健身业务的全面进步呢

结尾